“苏总，我们已经在招聘技术工人，但符合要求的人实在太少了。”人力资源经理焦急地说道。

苏铭决定加大对工人培训的投入，建立内部培训体系，提高现有工人的技术水平。同时，与职业学校合作，定向培养所需的技术人才。

经过一系列的努力，苏家终于克服了原材料价格上涨和技术工人短缺的难题，高端定制业务步入正轨。

然而，新的问题又出现了。随着业务的扩大，苏家的管理体系开始显得有些力不从心。部门之间的协调不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下。

“苏总，最近几个项目都因为部门之间的沟通问题出现了延误，我们必须尽快解决这个问题。”生产经理向苏铭反映。

苏铭深知，管理体系的优化已经迫在眉睫。他邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构、管理流程进行全面的诊断和优化。

经过几个月的努力，苏家建立了一套更加高效、灵活的管理体系，工作效率得到了显着提高。

就在苏家稳步发展高端定制业务的同时，市场上出现了一些模仿苏家产品的竞争对手。他们以低价策略吸引客户，对苏家的市场份额造成了一定的冲击。

“苏总，这些竞争对手的模仿产品价格很低，我们的一些客户已经开始动摇了。”销售经理忧心忡忡。

苏铭决定加强品牌建设和知识产权保护。一方面，加大品牌宣传的力度，提升品牌的知名度和美誉度；另一方面，通过法律手段维护自己的知识产权，打击侵权行为。

在苏铭的带领下，苏家积极应对各种挑战，不断创新和改进。高端定制业务逐渐成为公司的核心竞争力，为苏家带来了丰厚的利润。

但苏铭并没有满足于此，他知道，市场的变化永无止境，苏家必须不断前行，才能在激烈的竞争中立于不败之地。