第53章 审势度力,用兵之道

“五则攻之” 在商业领域体现为企业在具备一定相对优势时的积极市场拓展策略。当企业在资金、技术、品牌影响力等方面优于竞争对手时,便会主动发起市场进攻,如勇猛的商业战士挥舞利剑。例如,在智能手机市场竞争中,苹果公司凭借其强大的品牌知名度、独特的 iOS 系统以及先进的芯片技术等优势,不断推出新款手机,主动进攻其他手机品牌的市场份额。苹果公司通过大规模的广告宣传、新产品发布会以及优质的客户服务等营销手段,吸引消费者购买其产品,对竞争对手形成强大的市场冲击,在高端智能手机市场占据了重要地位。

“倍则分之” 对应于企业在市场竞争中面对实力相近但略有优势的对手时,采取差异化竞争与市场细分策略。企业通过深入研究市场需求与消费者偏好,如敏锐的商业探险家探寻宝藏,将市场细分为不同的小众领域或特定客户群体,针对这些细分市场推出具有特色的产品或服务,从而打破竞争对手的整体优势,在细分市场中形成局部优势。例如,在饮料市场,可口可乐与百事可乐两大巨头竞争激烈。一些新兴饮料企业则避开与它们在传统碳酸饮料领域的正面竞争,针对健康饮品市场推出了低糖、无糖、有机等特色饮料产品,如开辟了一条新的商业航道,成功地在饮料市场中分得一杯羹,实现了差异化发展与市场份额的逐步扩大。

“敌则能战之” 在商业竞争中意味着当企业与竞争对手实力相当时,需要通过提升企业内部管理效率、优化产品质量与服务水平、加强品牌建设以及创新营销模式等手段,如精心打磨商业宝剑,在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如,在连锁餐饮行业,麦当劳与肯德基在全球市场长期竞争。双方在品牌知名度、门店数量、产品种类等方面都较为接近。为了在竞争中取得优势,麦当劳不断优化其供应链管理,提高食品制作效率与质量,推出特色套餐与优惠活动;肯德基则加强品牌文化建设,推出本土化产品,拓展外卖等新兴业务渠道。双方通过在各个运营环节的持续创新与竞争,努力在这场实力相当的商业较量中占据上风。

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“少则能逃之” 在商业领域表现为一些中小企业在面对强大竞争对手的市场挤压时,及时调整业务方向或退出竞争激烈的市场领域,保存企业实力。例如,在电商行业,当一些小型电商平台发现自身无法与淘宝、京东等电商巨头在综合电商领域正面抗衡时,便会选择转型或专注于某一特定品类的垂直电商业务,如专注于母婴产品、美妆产品等,或者退出电商市场,转向其他新兴行业或线下实体业务,如灵活的商业小鱼游向新的水域,避免在激烈的市场竞争中被淘汰出局,为企业的未来发展保留一线生机。

“不若则能避之” 可类比为企业在市场环境恶劣、行业竞争过度激烈或自身实力严重不足时,采取收缩战线、暂停扩张或寻求合作联盟等策略。例如,在经济危机时期或行业产能过剩阶段,许多企业会减少投资、关闭亏损门店、裁员等,以降低运营成本,避免企业陷入破产边缘。同时,一些弱小企业会积极寻求与大企业的合作或被大企业并购,如弱小的商业飞鸟寻求大树庇护,借助大企业的资源与平台,实现企业的生存与发展。如在汽车行业,一些小型汽车零部件供应商在面临市场需求下滑、资金紧张等困境时,选择与大型汽车制造商建立更紧密的合作关系,通过为其提供定制化零部件产品或参与其供应链整合项目,获得稳定的订单与资金支持,从而在艰难的市场环境中得以生存与发展。

在个人发展与职场竞争的微观层面,这一理念同样为我们提供了宝贵的启示。在个人职业规划中,“十则围之” 可理解为当个人在某一领域拥有远超他人的优势资源或能力时,如卓越的专业技能、广泛的人脉关系或丰富的行业经验,应全力巩固与拓展自己在该领域的地位与影响力。例如,一位在科研领域取得重大突破且拥有多项专利技术的科学家,他可以通过组建科研团队、申请更多科研项目资金、与国内外知名科研机构合作等方式,如构建一座坚固的个人学术城堡,进一步扩大自己在科研界的知名度与影响力,引领该领域的研究方向,吸引更多优秀人才加入,形成一个强大的科研集群效应,使自己在科研竞争中处于绝对优势地位。

“五则攻之” 在个人发展中意味着当个人具备一定相对优势时,要积极主动地追求职业晋升或拓展职业发展空间。例如,一位在公司中业务能力较强、业绩突出且具备一定管理能力的员工,他可以主动争取晋升机会,向领导展示自己的能力与潜力,如积极攀登职业晋升阶梯。他可以通过提出创新性的业务方案、带领团队完成重要项目等方式,在公司内部竞争中脱颖而出,获得更高的职位与更多的资源,从而进一步提升自己的职业发展前景。

“倍则分之” 对应于个人在职场中面对实力相近的同事竞争时,采取差异化竞争策略。例如,在一个项目团队中,成员们都具备相似的专业背景与工作能力。此时,个人可以通过发挥自己的独特优势,如独特的沟通技巧、跨学科知识融合能力或创新思维方式,如亮出个人独特的职业武器,在项目中承担特定的角色或任务,使自己在团队中形成独特的价值贡献,从而在与同事的竞争中获得更多的认可与机会。例如,在一个市场营销项目中,有的成员擅长市场调研分析,有的成员擅长创意策划,而有的成员则擅长活动执行与客户关系维护。成员们通过发挥各自的优势,相互协作,同时又在各自擅长的领域形成差异化竞争优势,共同推动项目的成功实施。

“敌则能战之” 在个人职场竞争中要求个人在与他人实力相当的情况下,不断提升自身综合素质与竞争力。例如,在一个行业中,众多从业者都具备相似的学历背景与工作经验。此时,个人需要通过持续学习新知识、新技能,如不断磨砺个人职业利刃,提升自己的专业水平;同时,注重培养自己的软技能,如沟通能力、团队协作能力、领导力等,通过参加培训课程、行业研讨会、社交活动等方式,拓宽自己的视野,积累人脉资源,在综合素质方面超越竞争对手,在职业发展中赢得更多机会。如一位普通的程序员,他不仅努力提升自己的编程技术,还积极学习项目管理知识、产品设计理念以及与客户沟通的技巧,从而使自己在众多程序员中脱颖而出,有机会晋升为技术主管或项目经理。

“少则能逃之” 在个人职业发展中表现为当个人意识到在当前职业环境或岗位上难以与他人竞争时,及时调整职业方向或转换工作岗位。例如,一位从事传统制造业的工人,随着制造业自动化程度的提高,他发现自己的工作岗位面临被机器替代的风险,且自身在技术升级方面难以跟上企业的要求。此时,他可以选择参加职业培训课程,学习新兴行业的技能,如人工智能、大数据等领域的基础知识与操作技能,如踏上新的职业转型之路,然后转行到新兴行业中寻找发展机会,避免在原职业领域中被淘汰出局,为自己的职业发展开辟新的天地。

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