第583章 恢复养老状态

雨氲初歇 黄鹂66 1791 字 9天前

在解决了一系列政策法规问题后,欧洲分公司终于顺利成立。丫丫亲自前往参加开业典礼,并在当地举办了大型的产品推广活动。活动现场,吸引了众多当地的消费者和媒体的关注。

然而,国际市场的竞争远比国内激烈。一家国际知名的环保企业将丫丫的公司视为竞争对手,开始对其进行针对性的打压。他们在市场上散布关于丫丫公司产品的负面消息,试图影响消费者的购买决策。

丫丫得知这个消息后,并没有慌乱。她紧急召开会议,商讨应对策略。

“我们不能坐视不管,必须采取积极的措施来应对。一方面,我们要加大正面宣传的力度,通过权威媒体和独立测试机构来证明我们产品的优越性;另一方面,我们要收集对方恶意竞争的证据,如果有必要,可以采取法律手段维护我们的权益。”丫丫冷静地说道。

国际业务团队按照丫丫的指示迅速行动起来。他们联系了多家国际知名媒体,邀请他们对公司的产品进行实地测试和报道。同时,也聘请了专业的法律团队,对竞争对手的不正当竞争行为进行调查取证。

经过一系列的努力,丫丫公司的产品在国际市场上逐渐站稳了脚跟。其环保产品以高品质、高性能和独特的环保理念赢得了越来越多消费者的认可。

在公司国际业务蓬勃发展的同时,国内市场也不能忽视。丫丫发现,随着消费者环保意识的进一步提高,个性化定制的环保产品需求开始出现增长趋势。她敏锐地捕捉到这个市场信号,决定在国内推出个性化定制的环保产品服务。

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研发团队根据丫丫的要求开始进行技术研发,设计出一套可以根据消费者需求定制产品功能、外观和材质的系统。市场部门则推出了一系列宣传活动,吸引消费者关注这一全新的服务。

“我们要让消费者知道,他们可以根据自己的喜好和需求,拥有独一无二的环保产品。这不仅满足了他们的个性化需求,也更加体现了环保的个性化、多元化。”丫丫在内部会议上说道。

但是,个性化定制服务在推广过程中也遇到了一些问题。由于产品需要根据消费者的不同要求进行定制生产,生产周期相对较长,这导致了一些消费者的不满。

丫丫再次深入生产车间和市场部门进行调研。她发现,除了生产周期长,订单管理和生产流程的衔接也存在一些问题。于是,她组织相关部门进行流程优化和技术改进。

在生产部门,引入了智能生产管理系统,可以根据订单需求自动安排生产计划,提高生产效率。在订单管理方面,开发了新的订单跟踪系统,让消费者能够实时了解自己订单的生产进度。

经过这些改进,个性化定制的环保产品服务得到了消费者的广泛认可,国内市场的销售额也有了显着的增长。

随着公司业务的不断扩大,丫丫也开始注重公司的企业文化建设。她认为,一个强大的公司不仅要有优秀的产品和良好的业绩,更要有独特而积极的企业文化。