公司在傅斯年和沐晴的领导下，在环保能源领域取得了令人瞩目的成就，成为了行业内的翘楚。然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，新的挑战也接踵而至。

随着公司的知名度越来越高，客户的需求也变得更加多样化和个性化。以往的标准化产品和服务已经难以满足客户的特殊需求。

“斯年，我们得想办法提供更定制化的解决方案，不然会流失很多潜在客户。”沐晴在一次高层会议上提出了这个问题。

傅斯年点头表示认同：“没错，我们要建立专门的团队，深入了解客户的业务和需求，为他们量身打造最合适的产品和服务。”

于是，公司迅速组建了定制化服务团队。这个团队由经验丰富的工程师、市场分析师和项目经理组成。他们深入到客户的工作现场，与客户进行面对面的沟通和交流。

在为一家大型制造企业提供环保能源解决方案的过程中，团队遇到了前所未有的技术难题。该企业的生产工艺复杂，能源消耗巨大，传统的节能方案根本无法满足其需求。

“这可怎么办？如果不能解决这个问题，我们不仅会失去这个客户，还会影响公司的声誉。”团队成员们忧心忡忡。

傅斯年亲自带领技术骨干，日夜钻研，查阅了大量的资料和案例，进行了无数次的实验和模拟。终于，他们创新性地提出了一种融合了多种先进技术的综合能源解决方案。

这个方案得到了客户的高度认可，不仅帮助企业大幅降低了能源成本，还减少了对环境的污染。这一成功案例为公司赢得了良好的口碑，吸引了更多的客户寻求定制化服务。

然而，就在公司业务蓬勃发展的时候，行业内出现了一些新兴的技术趋势，对公司现有的产品和技术构成了潜在的威胁。

“斯年，这些新技术发展得很快，如果我们不跟上，可能会被市场淘汰。”沐晴拿着最新的行业报告，神色凝重。

傅斯年沉思片刻后说道：“我们不能忽视这些趋势，必须加大在新技术研发方面的投入。成立专门的研究小组，密切跟踪行业动态，争取在新技术上取得突破。”

公司投入了大量的资金和人力，开展对新兴技术的研究。但研发过程并不顺利，新技术的复杂性和不确定性让研究工作屡屡受挫。

“傅总，我们已经尝试了很多次，但还是没有取得实质性的进展。”研发小组的负责人显得有些沮丧。

傅斯年鼓励道：“不要灰心，科学研究本来就充满了挑战。我们要从失败中吸取教训，调整思路，相信总会找到突破口的。”

经过坚持不懈的努力，研发小组终于在一项关键技术上取得了重要突破。公司迅速将这一技术应用到产品中，推出了新一代的环保能源产品，再次引领了市场潮流。

随着公司规模的不断扩大，人才短缺的问题也日益突出。尤其是高端技术人才和管理人才，成为了制约公司发展的瓶颈。