“你觉得呢？”

杜处长这句话一出来，许知微低头又看了一遍那份计划。

二十四个人。

一个月。

来自不同试点单位。

有军医，有指导员，也有班排骨干。

表面看，是把这段时间零散做的培训正式化。

可真要做起来，问题比之前大得多。

“我可以负责。”

许知微抬头。

“但这个名字得先改一改。”

杜处长挑眉。

“基层心理骨干有什么问题？”

“容易让人误会他们培训一个月以后，就能处理所有心理问题。”

“那你觉得叫什么？”

“基层心理识别与转介骨干。”

旁边方政委听完，点了点头。

“这个更准。”

“他们学的本来就不是治。”

许知微继续道：“一个月也不可能把二十四个人教成心理专家。”

“真正要教的是三件事。”

“看得出不对。”

“知道什么不能自己处理。”

“知道该往哪送。”

杜处长盯着她看了几秒。

“你这人怎么每次第一件事都是给自己减任务？”

“不是减。”

“是把边界先划清楚。”

许知微把计划翻到后面。

“要是不划清楚，最麻烦的不是他们不会。”

“是他们觉得自己会了。”

这句话一出来，屋里几个人都笑不出来了。

韩主任正好进来，听见最后一句。

“这个我赞成。”

他拉开椅子坐下。

“现在已经有人学了几次，就什么头疼胸闷都先往心理上想。”

“真培训一个月，要是不把边界钉死，回去更容易乱。”

杜处长拿笔在计划上划了一道。

“行。”

“名字可以改。”

“内容呢？”

许知微没有立刻回答。

她把过去几个月碰到的情况在脑子里过了一遍。

睡眠问题。

训练后惊恐。

创伤回避。

家属丧亲。

新兵想家。

身体症状。

攻击行为。

高危训练筛查。

每一个单独拿出来都能讲很久。

可二十四个人不是来学理论的。

“第一周，只学识别。”

“看变化。”

“看睡眠、吃饭、训练、情绪和安全。”

“第二周，学谈话。”

“怎么问。”

“问到什么程度停。”

“什么话不能乱说。”

“第三周，学转介和协同。”

“什么时候先找军医。”

“什么时候需要停训。”

“什么时候必须马上上报。”

“第四周呢？”

杜处长问。

“实操。”