资金的问题暂时得到缓解，但叶萱清楚，这只是第一步，公司要想真正走出困境，还需要从根本上改变经营策略。

叶萱组织公司高层进行了一次深入的战略研讨。

“我们不能再按部就班地经营，必须创新，寻找新的利润增长点。”叶萱说道。

经过激烈的讨论，公司决定进军一个新兴的市场领域。

“叶总，这个领域我们之前没有涉足过，风险很大。”一位高管提出担忧。

叶萱目光坚定：“风险与机遇并存，只要我们做好充分的准备，就有成功的可能。”

新的业务领域需要大量的专业人才，叶萱亲自参与招聘，组建了一支精锐的团队。

“大家都是公司的希望，我们一起努力，共创辉煌。”叶萱鼓励着新团队。

在拓展新业务的过程中，公司遇到了技术难题。

“叶总，这个技术问题我们短时间内无法解决，可能会影响项目进度。”技术负责人说道。

叶萱决定与高校和科研机构合作，借助外部的力量攻克难题。

“不惜一切代价，也要把技术难关攻克下来。”叶萱说道。

经过努力，技术问题终于得到解决，新项目得以顺利推进。

然而，就在这时，公司内部又出现了管理混乱的问题。

“叶总，部门之间的协调不畅，工作效率低下，很多任务都无法按时完成。”行政经理说道。

叶萱意识到，必须再次优化公司的管理架构。

“重新明确各部门的职责和权限，建立高效的沟通机制。”叶萱说道。

管理架构的调整触动了一些人的利益，引发了内部的矛盾和冲突。

“叶总，一些员工对调整不满，工作中出现了消极抵触的情绪。”人力资源经理说道。

叶萱一方面安抚员工的情绪，一方面坚决推进改革。

“改革是为了公司的长远发展，大家要顾全大局。”叶萱说道。