第二天，林一天再次与投资者进行谈判，经过一番激烈的讨价还价，最终达成了一个双方都能接受的协议。

资金的问题暂时解决了，林一天又把精力投入到企业内部的整顿上。他发现，危机期间，一些员工出现了消极怠工的现象，必须严肃处理。

“对于那些在危机中表现不佳的员工，我们不能姑息。”林一天在管理层会议上说道。

但也有人提出反对意见：“林总，现在正是用人之际，如果处理不当，可能会引起员工的恐慌。”

林一天坚定地说：“我们要有明确的奖惩制度，只有这样，才能激励员工积极工作。”

最终，林一天还是按照自己的想法，对一些员工进行了处理，同时也制定了一系列的激励措施，提高员工的工作积极性。

而苏婉莹这边，为了挽回失去的客户，亲自带领团队加班加点，为客户提供优质的服务和解决方案。

“大家再坚持一下，只要这个项目做好了，我们就能重新赢得客户的信任。”苏婉莹给团队成员打气。

经过连续几周的努力，客户对他们的服务终于满意，决定继续合作。

在这个过程中，林一天和苏婉莹也遇到了一些技术方面的问题。由于危机的影响，企业的一些技术设备老化，需要更新升级。

“这又是一笔不小的开支。”林一天看着技术部门提交的报告说道。

苏婉莹建议道：“我们可以寻找一些性价比高的解决方案，不一定非要购买全新的设备。”

经过一番调研，他们决定采用租赁和升级改造相结合的方式，解决了技术设备的问题。

随着时间的推移，危机的后续影响逐渐减小，企业的运营开始慢慢恢复正常。但林一天和苏婉莹知道，他们不能放松警惕，必须时刻保持敏锐，才能应对未来可能出现的各种挑战。