就在他们一筹莫展的时候，一位曾经离开小镇的企业家得知了家乡的发展计划，决定回乡投资。

“我一直想为家乡做点贡献，这次机会不能错过。”企业家的回归给项目带来了新的希望。

在资金问题得到缓解的同时，人才短缺的问题又凸显出来。农业和旅游领域的专业人才匮乏，导致项目的推进速度缓慢。

“没有专业的人来指导，我们走了不少弯路。”负责项目实施的工作人员着急地说道。

念恩和婉儿通过各种渠道招聘人才，同时与高校和科研机构合作，引进专家进行技术指导和培训。

经过一段时间的努力，生态农业和乡村旅游项目逐渐有了起色。第一批有机农产品成功上市，受到了市场的欢迎；乡村旅游景点也开始接待游客，口碑逐渐传播开来。

但新的问题又接踵而至。随着游客数量的增加，服务质量跟不上，游客的投诉增多。

“住宿条件太差，餐饮也不好，下次不来了。”游客的不满让念恩和婉儿意识到问题的严重性。

他们立即组织相关人员进行培训，提升服务水平，同时加大对基础设施的投入和改善。

在解决服务质量问题的过程中，他们又发现了供应链管理的漏洞。农产品的销售渠道不畅，旅游项目的配套商品供应不足。

“必须建立一个完善的供应链体系，才能保证项目的顺利运行。”婉儿说道。

他们与物流企业合作，优化供应链流程，确保农产品和旅游商品能够及时、高效地供应。