对于思维导图，卫薇应用的并不是很多。

但卫薇知道思维导图是基础的框架。

卫薇决定在思维导图的指引下用填格子的方式来完善自己的工作流程图。

虽然工作量会比较大，但是卫薇还是决定要把前期的工作做到位，只有这样后期的落地才具有可执行性。

在卫薇做思维导图的时候，她发现齐豫的那个方案落地起来着实比较容易。

只需要做一些知识类的语音输出就可以了，所以齐豫知识讲解方案的可执行性比较强。

虽然这也是卫薇之前最开始想要做的方式。

但今时不同往日，或许现在公司对短视频的要求着实提高了，齐豫这个方法也着实需要再实验一遍。

其实根据卫薇的思维导图，齐豫所说的这些东西，卫薇也是要融入到自己的视频内容里面。只不过是以多人物，多场景的方式进行讲解，而不是干巴巴的细说产品知识。

但这就牵扯到内容方面的东西，卫薇感觉自己现在做的像一个小短剧的形式。

这让卫薇想到目前比较火爆的短剧推广模式，但人物道具这些又成为了一个极大的难题。

毕竟拍摄，编导这些都又是一个成本的，对公司来说。

卫薇在电脑面前大家坐了两个小时，看看时间，已经11:00了，卫薇却越想越觉得自己所想的短视频运营计划似乎不具有可执行性。

卫薇似乎觉得自己在这儿坐了两个小时，几乎是做了个寂寞。

自己的工作计划不但没有完成，还觉得不具有可落地执行性。

一个不具有后期可执行的计划，那就是对时间的不负尊重，对工作的不负责任。

但卫薇又觉得如果不这样去写短视频的计划，公司的短视频运营这一块儿着实很难取的比较好的业绩。

卫薇看着自己画的思维导图，呆呆的在电脑面前坐着。