苏家在智能医疗领域的征途上从未停止过脚步，然而，新的挑战又如同汹涌的浪潮般扑面而来。

随着市场的逐渐饱和，苏家发现传统的营销模式效果越来越不理想，客户获取成本不断攀升。“苏总，我们投入了大量的营销费用，但新客户的增长速度却十分缓慢，转化率也不尽人意。”营销经理一脸愁容地说道。

苏铭深知必须寻找新的营销策略，“我们不能再依赖传统的广告投放和促销活动，要深入挖掘客户需求，提供个性化的解决方案，通过口碑营销和内容营销来吸引客户。”

在苏铭的带领下，苏家组建了专门的市场调研团队，深入分析客户行为和需求。他们发现，客户对于医疗产品的安全性和有效性有着极高的关注度，同时也希望能够获得便捷、贴心的服务。

基于这些发现，苏家开始打造一系列专业、权威的医疗科普内容，通过社交媒体、网站和线下讲座等渠道进行传播。同时，为客户提供定制化的医疗服务方案，根据客户的具体情况提供个性化的建议和产品推荐。

这一系列举措逐渐取得了成效，苏家的品牌知名度和美誉度不断提升，新客户数量开始稳步增长。

然而，就在营销方面取得初步成果的时候，苏家在供应链管理上又出现了问题。由于市场需求的波动和供应商的不稳定，原材料的供应时常出现短缺或延迟，严重影响了生产进度。

“苏总，供应商那边又出了问题，这次可能会导致我们的一批重要订单无法按时交付。”采购经理焦急地说道。

苏铭立即召开紧急会议，“我们不能再让供应链问题成为我们发展的绊脚石。一方面，要与现有供应商重新谈判，签订更严格的供应合同；另一方面，要积极寻找新的可靠供应商，增加供应链的弹性。”

苏家的团队迅速行动起来，与供应商展开了艰苦的谈判，并同时在市场上寻找潜在的合作伙伴。经过一番努力，供应链的稳定性得到了一定程度的改善，但仍需要持续监控和优化。

此时，苏家的研发部门也遇到了技术瓶颈。在一款新型智能医疗设备的研发过程中，关键技术难题始终无法攻克，项目进度停滞不前。

“苏总，这个技术问题我们已经尝试了多种方法，但还是没有找到有效的解决方案。”研发主管眉头紧锁。

苏铭鼓励道：“不要气馁，我们可以寻求外部专家的帮助，或者与其他科研机构合作，共同攻克这个难题。”