在成功应对了一系列的内部挑战和外部压力后，苏家的发展势头愈发强劲。苏铭的目光不再局限于国内市场，他渴望将苏家的品牌推向全球，开启一段波澜壮阔的全球拓展征程。

“我们要让苏家的产品和服务在世界的每一个角落绽放光彩，成为全球消费者信赖的首选。”苏铭在公司的全球战略发布会上满怀豪情地说道。

苏家首先将目标锁定在了欧美市场。然而，欧美市场对于产品的质量、安全和环保标准极为严苛，同时消费者的需求和偏好也与国内市场存在较大差异。

“苏总，欧美市场的准入门槛太高了，我们需要投入大量的资源来满足他们的要求。”市场拓展经理面露难色。

苏铭坚定地回答：“困难是暂时的，只要我们坚持不懈，一定能够突破。立即组建专业的团队，深入研究欧美市场的标准和需求，对产品进行针对性的改进和优化。”

苏家投入了大量的资金用于研发和生产符合欧美标准的产品，并聘请了当地的市场专家和营销团队，制定了详细的市场推广计划。

经过一番努力，苏家的产品终于成功进入了欧美市场。但起初，销售情况并不理想，消费者对这个来自中国的品牌还缺乏足够的了解和信任。

“苏总，尽管我们的产品已经上架，但销量增长缓慢，市场知名度仍然较低。”销售经理焦急地汇报。

苏铭沉思片刻后说道：“加大品牌宣传的力度，举办产品体验活动，与当地的知名企业和机构合作，提升品牌的影响力。”

苏家在欧美各地举办了多场大型的产品展示会和体验活动，邀请消费者亲自试用和感受苏家产品的独特魅力。同时，与当地的知名家居品牌和零售商建立了合作关系，借助他们的渠道和品牌影响力，逐步打开了市场。

在拓展欧美市场的同时，苏家也将目光投向了新兴市场，如东南亚和非洲。这些地区虽然市场潜力巨大，但基础设施不完善，物流配送困难，文化和消费习惯也与国内有很大的不同。

“苏总，新兴市场的情况非常复杂，我们需要谨慎应对。”国际业务经理提醒道。

苏铭说道：“越是复杂的市场，越有机会。我们要因地制宜，制定适合当地市场的策略。”

苏家在新兴市场采取了本地化的生产和营销策略，与当地的合作伙伴共同建立生产基地和销售网络，降低成本，提高产品的适应性。同时，积极参与当地的社会公益活动，树立良好的企业形象。