“苏总，最近有不少竞争对手在接触我们的员工，给出了很诱人的条件。”人力资源经理忧心忡忡地说道。

苏铭深知人才是企业的核心竞争力，他决定采取一系列措施留住人才。一方面，提高员工的福利待遇和职业发展空间；另一方面，加强企业文化建设，营造一个团结、创新、有归属感的工作环境。

同时，苏家还加大了对人才培养的投入，与高校合作建立实习基地，培养储备人才。

在解决了一系列内部问题后，苏家迎来了新的发展机遇。政府推出了一系列鼓励智能教育发展的政策，苏家积极响应，参与了多个政府项目的合作。

“这是我们展示实力、提升品牌形象的好机会，一定要全力以赴。”苏铭在公司内部动员会上说道。

苏家凭借着优秀的产品和专业的团队，在政府项目中表现出色，得到了政府部门的高度认可。

然而，随着业务的不断扩张，苏家在财务管理上出现了一些漏洞。资金使用效率低下、成本控制不够严格等问题逐渐暴露出来。

“苏总，我们需要对财务状况进行全面的梳理和优化，否则会影响公司的长远发展。”财务总监严肃地说道。

苏铭果断决定聘请专业的财务顾问团队，对公司的财务进行全面整顿。通过优化预算管理、加强成本控制和资金运作，苏家的财务管理逐渐走上正轨。

在这个过程中，苏家也不忘关注社会责任。他们开展了公益教育活动，为贫困地区的学校捐赠智能教育设备，让更多的孩子享受到优质的教育资源。

经过一系列的挑战和机遇，苏家在智能教育领域的地位日益稳固。但苏铭知道，市场变化无常，他们必须继续保持创新精神，不断探索新的领域和业务，才能实现可持续发展。

于是，苏家又将目光投向了智能医疗教育领域，准备在这个充满潜力的市场中大展拳脚……

苏家在智能医疗教育领域的探索伊始，就面临着诸多复杂的问题。医疗知识的专业性和严谨性对教育内容的研发提出了极高的要求，而相关法规的严格限制也使得产品的设计和推广需要慎之又慎。