在商业世界的波涛汹涌中，苏家企业犹如一艘巨轮，在市场的海洋里航行。然而，风云突变，一场前所未有的危机悄然降临。

这一天，苏铭如往常一样早早来到公司。还没来得及坐下，财务总监就急匆匆地走进办公室，神色紧张地递给他一份财务报告。

“苏总，情况不妙。我们的主要产品在市场上的份额急剧下降，销售额连续几个月大幅缩水，资金链出现了严重的问题。”财务总监的声音略带颤抖。

苏铭眉头紧皱，快速翻阅着报告，心中的担忧愈发沉重。他意识到，这不仅仅是一次短期的波动，而是一场可能危及企业生存的重大危机。

“立刻召集各部门负责人开会，我们必须尽快找出应对之策。”苏铭果断地说道。

会议室内，气氛压抑。各部门负责人都面色凝重，等待着苏铭的指示。

“大家都清楚目前的严峻形势。销售部门，先分析一下市场份额下降的原因。”苏铭目光严肃地看向销售经理。

销售经理深吸一口气，说道：“苏总，主要是竞争对手推出了类似的产品，价格更低，而且在营销上投入巨大，吸引了大量客户。我们的产品在价格和宣传方面都处于劣势。”

“研发部门，我们的新产品研发进度如何？”苏铭紧接着问道。

研发部主管无奈地摇了摇头：“苏总，新产品的研发遇到了一些技术难题，还需要更多的时间和资金投入。”

苏铭沉默片刻，说道：“时间不等人，我们必须想办法加快研发进度。生产部门，能否降低生产成本，以应对价格竞争？”

生产经理犹豫了一下，说道：“苏总，降低成本可能会影响产品质量，而且在短期内也很难实现大幅度的降低。”

苏铭心中明白，这是一个棘手的问题，但必须找到突破口。“市场部门，重新制定营销策略，加大宣传力度，突出我们产品的优势。财务部门，尽快制定资金解决方案，确保企业的正常运转。”

在接下来的日子里，苏家企业全体员工都投入到了紧张的危机应对工作中。销售团队四处奔波，与客户沟通，努力挽回流失的订单；研发人员日夜奋战，试图攻克技术难题；市场部门精心策划新的营销活动。

然而，危机却在不断加深。供应商开始担心苏家企业的支付能力，纷纷要求提前付款或者缩短账期。银行也对企业的贷款申请持谨慎态度，资金压力越来越大。

“苏总，这样下去不是办法，我们必须考虑战略转型，寻找新的增长点。”一位高层管理人员提议道。

苏铭陷入了沉思。战略转型意味着要放弃一些现有的业务，投入大量资源开拓新的领域，风险巨大。但如果不转型，企业可能会陷入绝境。

经过深入的市场调研和分析，苏铭决定将目光投向新兴的科技领域。

“我们要抓住科技发展的趋势，进军人工智能和大数据产业。”苏铭在高层会议上坚定地说道。

这个决定在企业内部引起了轩然大波。一些人认为这是一个冒险的举动，企业在新领域没有经验和技术积累；而另一些人则认为这是摆脱危机的唯一出路。

苏铭深知，要实现战略转型，必须组建一支专业的团队。他亲自出马，四处招揽人才，不惜重金聘请行业内的顶尖专家。

同时，企业投入大量资金建立研发中心，购置先进的设备。但在转型的过程中，困难重重。新的技术研发进展缓慢，市场对新产品的接受度不高，企业的亏损仍在继续。

“苏总，我们已经投入了太多，还没有看到明显的回报，是不是应该重新考虑战略方向？”有人开始动摇。

苏铭目光坚定地说：“转型需要时间和耐心，我们不能半途而废。只要坚持下去，就一定能看到希望。”