“哼，什么改革，我看就是瞎折腾，我不干了！”

“走就走，我也受够了！”

看着离去的员工，李逸心中虽然难过，但改革的步伐没有停下。

他们重新制定了公司的组织架构，优化了业务流程，引进了先进的管理理念。

在改革的过程中，遇到了无数的困难和挫折。

“李总，新的系统总是出问题，工作效率反而更低了。”

“林晓，新的绩效考核方案大家意见很大，都不愿意配合。”

“这到底是怎么回事？必须把原因找出来！”李逸召集了相关部门的负责人开会。

经过一番深入调查和分析，终于找到了问题的根源。原来是新引进的一套管理软件与公司的实际业务流程存在不兼容的情况，导致数据混乱和操作繁琐。

“原来是这个软件在拖后腿，当初选择的时候怎么没发现？”有人抱怨道。

老陈说道：“这也不能全怪当初的选择，毕竟新的东西需要实践来检验。”

李逸果断地说：“那咱们就赶紧换一套适合的软件，不能让它继续影响工作效率。”

然而，更换软件可不是一件容易的事，不仅需要重新投入资金，还得对员工进行新的培训。

林晓担忧地说：“这又得花费不少时间和精力，会不会影响目前的业务进展？”

李逸坚定地回答：“长痛不如短痛，现在不解决，以后问题会更大。”

于是，公司又开始了新一轮的忙碌，寻找合适的软件供应商，组织员工培训。

在这个过程中，又遇到了不少麻烦。有的员工对新的培训内容理解困难，有的部门在过渡期间出现了业务停滞的情况。

“哎呀，这新软件太难学了，我都快崩溃了！”