经过几天的讨论和修改，商会的规整制度终于初步成型了。

叶明坐在书房里，仔细地审阅着这份制度。他觉得，这份制度已经比较完善了，能够为商会的运营提供有力的保障。

叶明将规整制度分为几个部分：会员制度、组织架构、财务管理、活动组织、信息交流等。

他觉得，这些部分相互关联，共同构成了商会的运营体系。在会员制度方面，叶明明确了会员的入会条件、权利和义务。

他写道：“会员必须是合法的商人或手艺人，愿意遵守商会的规整制度。会员享有商会提供的信息交流、资源共享、活动参与等权利，同时也有义务按时缴纳会费、遵守商会的规定、维护商会的声誉。”

在组织架构方面，叶明明确了会长、副会长和理事的职责。他写道：“会长负责商会的全面工作，制定商会的发展战略，协调商会内外的关系；副会长协助会长工作，负责商会的具体事务；理事负责商会的日常管理，执行会长和副会长的决策。”

在财务管理方面，叶明制定了严格的财务管理制度。他写道：“商会的财务部门必须如实记录商会的收支情况，定期公布财务报表。所有支出必须经过会长和副会长的共同签字批准，确保商会的财务安全。”

在活动组织方面，叶明提出了商会活动的组织原则。

他写道：“商会的活动必须以会员的利益为出发点，定期组织商业交流活动、培训活动、公益活动等，促进会员之间的合作与发展。”

在信息交流方面，叶明强调了商会信息交流的重要性。

他写道：“商会必须建立一个有效的信息交流平台，会员可以通过这个平台发布商业信息、交流商业经验、寻求合作机会。”