早晨8:30，前来培训的各企业领导，都坐在了自己的位置。主持人宣布，本次授课的是省企业家星光有限公司董事长侯玉凯，他谈的是《企业的发展思路与经营之道》。

董事长缓步走上了主席台。

他坐下之后，好像是在调整了一下自己的情绪。

刚才，主持人介绍我是一位有名的企业家。

在各位面前，我不敢担当这个称呼。我只是刚刚入道的企业管理的一名学生，能有向各位老师学习求教机会，我也非常荣幸。

海涛听着台下有的在议论。

“这个老侯，你是全市的龙头企业，还这么谦虚。”

下面，我给各位领导汇报一下我的创业经历。

初期阶段。

跑市场，搞调研。

这个阶段，对每一位创业者来说，是最为艰难的一个过程。每前行一步都会遇到很多困难，甚至是艰难险阻。这就需要有足够的勇气和耐心，去摸清市场的动态，用市场规律指导自己的业务产销。

中期阶段

寻找商机，保持动态平衡。

市场千变万化，在众多的产业中，不能失掉一次机会。小产业做精，大产业做细，是赢得市场的重要手段和途径。成功了，要善于总结，失败了要及时吸取教训，这样才是做好任何事业必须遵守的一项法则。

完善机制，扩大再生产。

企业的最终目的是要出效益，效益的产值，不但是要靠人的主观能动性，更重要是靠完善的有效机制来保证。一个企业要有一套管人用人制度，奖赏分明，违者必究。人性化管理更是调动员工积极性的重要手段。

海涛听的是津津有味，聚精会神。

董事长的发展经历，正是我所需要了解和掌握的一门企业经营之道。

董事长讲到，一个企业的发展，离不开年轻化的管理干部队伍，离不开高科技人才，离不开政府的大力支持，产品能打入市场，更离不开的是广大客户的认可。

董事长讲，产品能得到了用户认可的就是质量。

海涛坚定了和学校签订的业务合同，一定要用产品的质量来取得学校领导和广大学生的认可，从源头上摒弃用假劣产品做业务的思想。

董事长讲到，当前国家给予我们大中型企业的发展机遇，市委市政府给予了我们政策的扶持，这都是激励我们把企业做强做大的一种激励。

特别是对外来搞创业的人员，还规定了一些优惠政策，这一系列优惠政策，必定推动全市的经济发展。

海涛听到董事长提到，外来人员搞创业，政府给予优惠政策时，董事长没有说具体内容，但是他把这一条认真记录了下来。

下午培训结束之后，海涛吃过晚饭，一个人在房间里，董事长的讲话，在他脑海里好像放电影一幕一幕，领导的讲话真是受益匪浅。

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