傅斯年决定亲自带队前往该市场进行调研：“我们必须深入了解当地情况，制定出符合当地需求的市场策略。”

在当地，傅斯年和团队成员不辞辛劳，与政府部门、合作伙伴和客户进行了广泛的沟通和交流。经过一段时间的努力，终于摸清了市场规律，找到了突破点。

然而，就在公司全力以赴应对外部挑战时，内部管理又出现了新的问题。随着公司规模的不断扩大，部门之间的沟通协调变得越来越困难，工作效率低下。

“各部门之间推诿责任的情况时有发生，导致很多工作无法及时完成。”运营经理抱怨道。

沐晴意识到必须进行组织架构的优化和流程再造：“我们要重新梳理部门职责，简化工作流程，加强部门之间的协作。”

傅斯年支持沐晴的想法：“同时，要建立有效的绩效考核机制，激励员工积极工作。”

在解决内部管理问题的过程中，傅斯年和沐晴也面临着巨大的压力。他们不仅要处理公司的各种事务，还要照顾好家庭和彼此的感情。

“最近我们都太忙了，都没时间好好陪孩子。”沐晴愧疚地说道。

傅斯年安慰她：“等这段时间过去，我们好好补偿他们。”

尽管面临诸多困难，但傅斯年和沐晴始终没有放弃。他们带领团队不断努力，克服了一个又一个的难题。

经过一年多的拼搏，公司终于在技术上实现了重大突破，推出了一款具有划时代意义的智能产品，重新夺回了市场的主动权。

“这款产品的成功推出，是大家共同努力的结果。”傅斯年在发布会上激动地说道。

沐晴也难掩喜悦：“这是我们新的起点，未来还有更多的可能。”

随着新产品的热销，公司的业绩大幅增长，市场份额不断扩大。但傅斯年和沐晴并没有满足于此，他们开始思考公司的长远发展战略。

“我们不能仅仅依靠现有的产品，要不断开拓新的业务领域，实现多元化发展。”傅斯年说道。

沐晴表示赞同：“比如可以考虑进入智能家居、智能医疗等领域。”

在确定了新的发展方向后，公司开始了新一轮的布局和投资。他们收购了一些相关领域的初创公司，整合资源，组建新的团队。