纵然对《ColdWater》的歌曲质量、合作阵容与宣发矩阵都深具信心，瀚音乐和下属的MadDecent，也没有将首周的目标定得太高。能在Spotify和AppleMusic的趋势榜上登顶，再看周二的时候，能不能跻身Hot100单曲榜前十就行。

这是韩易反复在单曲宣发会议上强调的问题，他不希望团队太执着于所谓的榜单成绩，而忽视了歌曲本身的良性发展。音乐宣发就像一场长跑，有的人第一周就遥遥领先，空降冠军，有的人要跑过两三年，才能最终登上榜单，每首歌都有它自己的成长曲线。可以用丰富的宣发资源最大程度上激活一首歌的商业潜力，但在不合时宜的情况下一味堆砌曝光，将手头的牌一股脑地全部打出去，反而会让本来可以历久弥新的经典因为过度宣传，而招致公众恶感，最终泯然众人。

人类天性如此，他们喜欢新鲜事物，但不喜欢有人直接往他们的喉咙里塞新鲜事物，iTunes与U2失败的联合宣发就是一个明证。2014年，U2乐队的新专辑《TheSongsofInnocence》正式发行，苹果将这张专辑作为宣传iTunes和当时还未被AppleMusic取代的流媒体平台，BeatsMusic，的一种手段。在与盖伊-奥谢里和环球音乐集团协商后，苹果向环球支付了5200万美元的专辑下载费用，然后，把这张专辑，免费放进了所有iTunes用户的“已购买”资料库里。

听上去像是圣诞老人给孩子发礼物的美妙童话故事，对吗？

但用户的反应，并不像U2、环球和苹果想象的那样热烈，相当一部分人极为反感苹果这种，未经允许，便将专辑放进他们私人资料库的行为，认为这是一种对隐私的侵犯。如果苹果可以随意往他们的资料库里添加或者删减东西，就意味着这家公司随时都可以翻看他们的已购买曲目，甚至是存放在iTunes上的私人影像和录音。

这场声势浩大的音乐宣发事件，最终演变成了流媒体时代苟延残喘的iTunes，抵在自己太阳穴上叩响的扳机。大批用户开始放弃iTunes里积攒十几年的音乐，转投Spotify。毕竟，如果私人资料库里的文件都可以随意翻看，都不能完全属于自己，那还不如直接在线听歌。

而U2乐队，也从原来完全没有黑点的殿堂级乐队，忽然变成了“那群闯进你家里逼着你听歌”的诡异老头子。对职业生涯造成的负面影响，甚至直到2023年还在延续，主唱博诺数次公开道歉，都无法挽回U2在商业声誉上的巨大损失。

快要在音乐上封圣的博诺，一着棋走错都是这样的待遇，MajorLazer、贾斯汀-比伯和麦迪逊-比尔，自然更要谨慎。贾斯汀-比伯不用说了，吐槽大会仿佛就在昨天，他在安妮-弗兰克纪念馆留下的那段自大到无以复加的留言，以及过去几年内让他成为全民公敌的种种行为，依然深切地影响着他的风评，以及与他相关的任何艺术作品。

全面转向流行电子后，《WhereAreUNow》、《WhatDoYouMean？》、《Sorry》让他重回巅峰，《LoveYourself》更是让他获得了超越《Baby》的商业成功。用《Purpose》这张专辑打了个漂亮翻身仗的贾斯汀-比伯，又瞥见了一缕昔日的荣光。但就是这种离山巅只差半步的时候，更需要如履薄冰，慎之又慎。最近几个月，贾斯汀-比伯在各家电视网的日间和深夜访谈节目中频繁露脸，维护他改过自新的良好形象。因此，他近半年的公众曝光度本就已经居高不下，再加上他全球五大洲162场规模空前的巡演，更是让他线上线下的声势与风头一时无两。

在亚洲地区巡演即将展开的前夕，贾斯汀-比伯需要的，是《ColdWater》帮他再加一把柴，而不是往火炉里倒汽油，直接一把火把整栋房子烧个精光。Playitsafe，做最传统最稳健的宣传推广，是斯库特-布劳恩SBProjects团队的强烈要求。

在商业电台、流媒体平台，和某些目标城市的线下广告点做宣传就行，别整过于新奇、过于宏大的市场营销。

另一方面，虽然跟贾斯汀-比伯的境遇不同，但MajorLazer和麦迪逊-比尔对《ColdWater》宣发的要求，在某种程度上也可以说是殊途同归。MajorLazer去年11月才凭借《LeanOn》登顶Spotify历史播放榜第一名，现在依然保持着明显的优势。这个组合现在需要做的，只有一件事，那就是告诉流媒体平台的乐迷，他们发行了一首与《LeanOn》风格不同，但质量同样出众的新单曲，然后通过Spotify和AppleMusic两个管道，平稳地将《LeanOn》的流量输送到《ColdWater》上即可。任何过于花哨的推广，都是画蛇添足。

至于麦迪逊-比尔，人予管理对她的定位很准确，一个社交媒体上有热度，音乐领域几乎相当于一张白纸的，不是新人的新人。她在《ColdWater》录音室版本里的唱段很少，过于夸张的营销会让损害她还没有完全建立起来的第一印象。除了几篇着墨于她的通稿之外，麦迪逊应该乖乖站在贾斯汀-比伯和Diplo身后，让聚光灯在她脸上能洒到一点，就算是胜利。

这与所谓的性别平等无关，纯粹是她与两位男性合作者之间的商业价值与行业地位差距而已。

三位艺人的个人因素与发展诉求，再加上瀚音乐对自身的清晰认知，让《ColdWater》最终选择了一个最稳健的宣发套路。社交媒体发几条推文吸引关注，利用贾斯汀-比伯和MajorLazer的知名度在商业电台方面打开通路，配合Spotify与AppleMusic的各类歌单，通过过硬的歌曲质量来赢得口碑即可。

不用大谈歌曲的励志意义，也不要拿任何一位艺人的所谓人生故事出来卖惨搏关注。告知粉丝有这么一首名叫《ColdWater》的流行电子新单发行，接下来的工作，交给旋律、歌曲与编曲即可。

当然，不搞新奇营销，不走怪异路线，纯粹让音乐说话，并不代表瀚音乐为《ColdWater》布置的首周宣发矩阵就会比其他单曲更加孱弱。事实上，与同期发行的新单曲相比，《ColdWater》所能享受到的推广资源，完全可以称之为最强。

没有哪个商业电台经理，会对贾斯汀-比伯的新单说不，特别当这首单曲的制作人是MajorLazer的时候。许多电台，包括洛杉矶的102.7KIISFM在内，甚至还提前进行预告，并在7月22日的零点进行了新单首播。直到7月26日公告牌放榜当天，《ColdWater》在榜单电台数据供应商Luminate能监测到的140个城市的商业电台里，反复播放了13925次，预计覆盖到的听众人数4312.2万人，名列本周电台播放榜的第三位。

周五才上架，周二就能拿到电台榜第三位，难怪那些想要打入美国市场的歌手，总会想尽办法让贾斯汀-比伯来一段feature了。

这个名字，就是美国电台的黄金通行证。

电台渠道，已经铺到了瀚音乐力所能及的极限，而《ColdWater》的线上销售成绩以及流媒体表现也没有令人失望。以16.9万次付费下载的成绩，打破贾斯汀-汀布莱克新单曲《Can'tStopTheFeeling！》长达九周的垄断，登顶Billboard数字音乐榜冠军。流媒体榜单方面，《ColdWater》接棒的是同属UTA的嘻哈艺人，Desiigner的现象级单曲《Panda》。首日全网播放量突破700万，五天内达到2200万次，《ColdWater》以十万播放量的微弱优势，将《Panda》压在第二位，拿到Billboard流媒体播放榜的第一名。

此外，在公告牌其他三个流量较大，以线上播放量和折算销售总额为基准的分榜，美国俱乐部舞曲榜、美国热门电子舞曲榜和美国主流Top40榜上，《ColdWater》都是以王者姿态空降冠军。

显然，瀚音乐和MadDecent，都低估了贾斯汀-比伯和MajorLazer的声势、《ColdWater》这首单曲的洗脑程度，以及《LeanOn》、《Sorry》、《LoveYourself》等冠军单曲为其铺设的市场期待值。

当《ColdWater》首周便冲上AppleMusic全球榜第一位、美国榜第一位，以及Spotify全球榜第一位、美国榜第二位时，再是心态平稳的人，也会忍不住去畅想一场，单曲榜空降冠军的美梦。

周一下班，周二上班时，整个星荟大厦1000室，悄然蔓延着一股被努力抑制住的躁动情绪。每个人，从坐在开放式办公区最偏僻角落的实习生，到总裁办公室里的韩易，都会在电脑上同时打开Spotify、AppleMusic和公告牌官网，时不时地刷新一下，欣赏《ColdWater》在流媒体平台不可撼动的霸主地位，也翘首以盼新一周单曲榜的发布。

因此，虽然对《ColdWater》的首周成绩要求不高，韩易也刻意在各类会议上压低大家对排名的期待，但本周的公告牌榜单公布后，1000室依旧瞬间被两种极为矛盾的声音填满。

首周获得亚军的欢呼，以及首周没能拿到冠军的叹息。

有人先欢呼再叹息，有人先叹息再欢呼，也有像凯伦-郭这样的疯批一拳砸在屏幕上，大声咒骂公告牌单曲榜扭曲的计算公式。

《ColdWater》本周数字销量第一、流媒体播放量第一，仅仅因为电台播放量排在第三位，还有……MV没拍出来，便丢掉了唾手可得的冠军席位。

冠军是谁？

是一首跟《ColdWater》两极分化的单曲。