“尚有劳务之费。”

“贵政策所涉”

“成本亦难覆。”

“若被扣罚，而我不完其任。”

“予我五百，然成本已逾千。”

“谁人愿为是任？”

“经费不足，事难成。”

“无资则外合亦难。”

“吾等横向项目需具规模。”

“须逾二十万。”

“配套如何？”

“百分之十？”

“百分之十亦不足。”

“贵校尚收管理费乎？”

“汝等岂能成其事？”

“分理此事者，实乃外行。正大预判桂强等管理者，乃饱食终日而妄作之，破平台而收费，又欲以申硕为功。正大以为，首要乃计老师工作之成本，先百分之百覆成本，再议奖励。而桂强等，第一步尚不能覆成本，成本之问题未解，如牛娃无钱买牛，养不活牛，亦赔不起。此乃外行想当然之普遍现象。”

末师算之，此乃赔本之营。适才横览，首事后补，风险潜藏。事后或不补，亦属常情。

“失信不兑，岂为道哉？”

“五税之外，又添二税？”

“吾等可请免税之恩。”

“皆好画月画饼，空中楼阁。”

“欺师不晓，岂为君子？”

“今之策，难以为继。”

“此为选拔赛也。”

“非符条件，便可成功。”

“竞争激烈，难以预料。”

“汝或为陪跑者。”

“当引进***以助之。”

“汝等乃为二〇二九年之申请？”

“然，二〇二九年方申。”

“时尚未至。”

“近三载之际，方有资助。”总之，正大之感，桂强之首，以为尚早，或能忽悠一人算一人，非但不给牛食草，反令牛自寻草，或更愿带一怀孕母牛，产双胞胎更佳。先恐吓众人，忽悠之，看能否提升数据。料校长亦无把握，自身能留任几许，何时会自会场被带走。