第219章 招开管理人员会议

长安路远 3千克 1612 字 1个月前

随着阅读的深入,林达渐渐明白了黄江慧话中的深意。他意识到,作为一个职业经理人,不仅要有扎实的专业技能和管理知识,更需要具备一种“灰度管理”的能力——在原则与灵活之间找到平衡点,既要保证公司的正常运营和团队的和谐稳定,又要能及时发现并解决潜在的问题。

思考片刻后,林达决定先从内部开始调整。他没有急于直接安排所谓的“亲信”,而是决定先加强团队内部的沟通机制,鼓励员工之间的正向反馈和匿名建议,确保信息的畅通无阻。

同时,他也开始更加细致地观察团队中的每一个人,包括他们的工作态度、人际关系以及潜在的忠诚度。

在这个过程中,林达特别留意了郑水良的行为,决定暗中调查李玉所说的情况是否属实。

他通过侧面了解,发现郑水良确实在招聘过程中有所偏向,不仅将个人情感带入工作,还试图通过这种方式巩固自己在公司的地位。

面对这一情况,林达没有立即采取行动,而是选择了找一个合适的时机,与郑水良进行了一次深入的谈话。林达需要告知郑水良公司的人才选拔原则,强调了公平、公正的重要性。

林达也通过这件事情,更加深刻地理解了黄江慧所说的“有备无患”和“无间道”在职场中的意义,如何在保持正直的同时,灵活运用管理策略,确保公司的健康发展这些都很重要。

随着时间的推移,林达的管理风格逐渐成熟,怡芝公司在他的带领下,不仅实现了产能的提升和盈利的增长,更重要的是,团队内部的凝聚力得到了显着增强,形成了一种积极向上、相互信任的工作氛围。而这一切,都离不开林达对职场规则的深刻理解和灵活应用。

经过几天时间的看书学习,林达也学习到了管理方面的知识,这对于公司的管理有很大的帮助,林达也对黄江慧能给自己提供这么有用的书籍也是非常感激。

林达在看书学习中,对一些重要内容都做了笔记记录,方便以后在工作中参考使用。

林达的读书笔记整整记录了两本。

怡芝电子在林达的管理下,目前的生产运行非常正常,每天都能按时按量的完成产能数据,也保证了每天的利润。

对于公司的管理,林达经学习之后,在认识上也有了很大的改变。

22号下午,林达安排全体管理人员开了一个小时的会议。