怡芝电子在工业区刚刚起步，原来只有100人，只能算是一个不起眼的小公司，现在公司已经有200多人，虽然不大，但在工业区也能排到位置了。

在林达安排过工作之后，整条生产线上都加快了速度，所有人员都进入了忙碌的状态。

3号，4号线郑水良也做了新的调整，整体运行也协调多了，两条线的产能也是在按照经期进行逐步增加，虽然半成品有些积压，但晚班加班后，积压品也顺利解决，如果按照这个速度，这个月达到预计产能是没有问题的。

林达拿起自己做的产值预算资料，详细的对照一下运行情况，基本上还是按照预算计划在进行。

这时，林达的手机响了起来，看到是李组长的电话。

“李组长，你好”

“林总你好，给你说个好消息。”李组长笑着说道。

“李组长，是什么好消息。”

“林总，今天晚上6点，在广厦高曼商务酒店举行“协作商联谊会”，高技的供货商，协作商都要参加的，你也准时参加。”

“好，是个好消息，我一定准时参加。还需要我准备礼品吗？”

“林总，不需要准备，你参加就好，还会发礼品呢！”

“好，那我一定准时到。”

“好，我通知到了，林总一定准时参加。”

“好，晚上见”

“好”

林达挂断电话，就拨通了李玉的电话。

“李玉，你来一下办公室。”

“好”

少时，李玉来到了林达的办公室。

“林总，什么事情？”

“李玉，晚上6点在广厦高曼商务酒店举行“协作商联谊会”你和我一起去，到时候带一盒茶叶，两条香烟，用礼包装好，到时送给李组长。”

“好的，一会就去准备好。”

“你准备好，我们5点出发好了，一个小时应该可以到。”

“好的”

李玉离开办公室，去准备工作了。

到了下午2点，郑水良来到了办公室。

“林总，我把方案做好了，给你送过来审查一下。”

郑水良将方案递给了林达。

林达接过方案认真的看了起来。

“郑部长，方案整体上没有问题，只是有一点，在做好节能降耗处罚上，你这个处罚太轻了，我建议如果出现问题，处罚标准提高到500-2000元，但相应的要有一个奖励机制，如果节能降耗做的好，排名第一个，小组奖励1000元，这样应该更好些，有奖有罚。”

“是，我写的处罚100是有点少了，而且还没有想到应该奖励。”

“郑部长，在管理上，制度和方案都是为了做好管理工作，避免出问题，如果出现问题也有处罚手段，而且处罚和奖励是相应的，必须同时存在。如果只处罚，没有奖励，那这个就不是一个好的方案，只是一个问题解决方法。”

“是呀，我还真没想这么多。”

“在管理上，一方面我们要用好人，让大家开心工作，高效率工中，这样我们公司才有利润；别一方面要做好管理制度的建立和完善，并且应用的管理工作中，这样制度和方案才能为管理服务，起到相应的作用，不然就如同虚设，没有任何价值与意义。”

“是的，跟着林总学了很多了，以前我可只是领导安排做什么自己做什么，按部就班，没有任何想法。”

“那个是之前，现在你手下200多人的员工，就要站到管理者的角度，去思考，去解决问题，把管理制度化，把问题解决机制化，让管理工作有制度可执行，有方案可参考，一切问题的出现都能迎刃而解，这样管理工作才能更轻松，自己也不会感觉到累。”

“是的，我还是要加强学习，好多工作我做的也不到位。”

“我送你的管理书籍看完没有？”