公司的总经理由职工委员会的九名常委提名之后，竞选产生。

由总经理负责组建公司运营的班子。

公司接收的残疾人不设任何标准，全部用轻度的残疾人护理重度的残疾人。重度残疾人的比例不能高于残疾人总人数的五分之一。

公司对于儿童的教育选用国家的标准教材，教师全部由残疾人担任。对于有能力自己掌握学习节奏的残疾人，可以自行决定学习进度。

任何年龄的残疾人都可以通过参加劳动获得报酬，但是要有主要关联人同意。

比如一个九岁的孩子能够扫地，又有人愿意花钱顾他，这个九岁的孩子就可以通过扫地赚钱。比如有人愿意护理别的重度残疾人，公司愿意出钱，这个人也可以赚公司的钱。比如有些残疾人善于讲课，就可以通过给别的残疾人讲课赚钱。

公司的主要收入还是要靠工厂、咨询公司等企业的收入，当然也接受社会捐赠。

大量的有一定自理能力的残疾人还是要靠在工厂和企业里做工赚钱。

姜岳升看着儿子的计划书，越看越兴奋，因为他发现儿子似乎很有经营才能。

虽然主要的经营思路大部分都是借鉴的一些有名的企业的成功经验，但是整个计划书的思路很清晰，而且整体上一脉相承，就是让残疾人自食其力，但是是有组织的自食其力。

赶了一个周末，姜岳升决定回家跟儿子和家人一起讨论一下儿子的计划书。

姜岳升其实觉得儿子的计划书已经做得足够好了，特别是儿子今年才二十五岁，所以翁姆在让姜岳升表态时，姜岳升直接问儿子需要多少启动资金，姜春华说先借两千万，姜岳升说这两千万不用借，就直接赠送了。

……

王院长现在已经做出了六架安装了新发动机的超机动飞船，性能肯定不逊于反叛机器人的水平。