风险与机遇并存。一方面，这可能是绝佳的渗透路径；另一方面，隧道可能坍塌，或者早已被日军发现并设下埋伏。

激烈的讨论持续了整整两个小时。各种方案被提出又被否决，每个可能性都被反复权衡。

最终，林闻溪做出了决定：“采用隧道方案，但必须做好充分准备和应急预案。”

他详细部署道：“第一，先派一个小队进行详细侦察，确认隧道结构安全和通达性；第二，准备支护设备，防止隧道坍塌；第三，制定多重撤离方案，包括原路返回和应急出口；第四，全程监控日军通讯，一旦有异常立即终止行动。”

这个决策既大胆又谨慎，充分体现了林闻溪的领导风格——在科学评估的基础上勇于创新，同时做好万全准备。

接下来的十二小时，行动队展开了紧张而细致的准备工作。隧道侦察小组带回了好消息：隧道结构基本稳定，确实通向基地内部一个废弃的储藏室；同时，监听到的日军通讯表明，他们确实不知道这条隧道的存在。

然而，新的挑战接踵而至。通过热能探测和声学监测，行动队发现基地内部的守备比预期更加严密，特别是实验室区域，几乎二十四小时有人值守。

“硬闯不可能，”老王分析道，“必须调虎离山。”

于是，一个声东击西的方案被制定出来：在行动同时，由接应小组在基地另一侧制造爆炸和骚乱，吸引守军注意力。

“时间窗口很关键，”林闻溪指着时间表，“必须在制造骚乱后的十五分钟内完成主要任务，否则等日军回防就来不及了。”

任务分配也进行了调整。由于隧道空间有限，只能由八人组成的精干小队执行主要任务，其他人负责接应和掩护。

林闻溪亲自选定了八人小队的成员：老王负责总体指挥和爆破；小张负责技术识别和样本采集；顾静昭负责医疗应急；另外五名战士负责安全和掩护。

“记住，我们的首要目标是获取样本和资料，其次是摧毁设施。”林闻溪再三强调，“如果二者不可兼得，以获取样本优先。只有了解敌人，才能最终战胜敌人。”

一个细节引起了争议：是否使用新型镇静剂。医疗组开发了一种高效镇静剂，能在短时间内使人员昏迷，但效果尚未经过充分验证。