更重要的是大力发展中药种植。每个医疗站点都开辟了药圃，种植常用药材。还发起了“一村一品”运动，每个村庄根据土壤气候特点，重点种植一两味药材，然后相互交换。

“李家沟适合种黄芪，王家庄适合种黄芩，赵家堡适合种甘草...”顾静昭指着分布图介绍，“这样既保证了药材多样性，又形成了规模效应。”

最让人感动的是老百姓的参与热情。听说要建医疗站，许多村庄自发组织起来，有的腾出窑洞，有的捐献木材，有的义务出工。

杨家沟有位杨大娘，把儿子结婚用的新房让出来做医疗点：“娃儿的婚事可以推迟，救人治病耽误不得！”

在这样的群众支持下，医疗站点如雨后春笋般建立起来。到第二个月末，已经建立了六十多个站点。

但新的问题出现了：许多站点缺乏持续运营能力。有的村医疗点因为负责人被调往前线而陷入瘫痪，有的分区站因为缺乏指导而诊疗水平参差不齐。

林闻溪立即调整策略，建立了“巡回指导制”。由中央医疗站派出经验丰富的医护人员，定期到各站点巡回指导，解决疑难问题，带教当地人员。

他还发明了“病例传阅法”：各站点将疑难病例记录下来，由巡回人员收集带回中央站，组织专家讨论后，再将诊疗方案反馈回去。

这个方法效果显着。有一次，一个偏远村庄发生不明原因发热疫情，当地卫生员束手无策。病例传回中央站后，林闻溪判断可能是斑疹伤寒，立即派出专人送去特效草药，并指导隔离防控，及时控制了疫情。

三个月期限将至时，发生了一件意外事件：日军对某个区域发动突然扫荡，该区域的七个医疗站点遭到破坏。

消息传来，林闻溪彻夜未眠。第二天，他提出了一个大胆设想：“我们要建立流动医疗站，能够随时转移，适应游击战争环境。”

流动医疗站的设计极具创意：所有设备都能装在三辆马车上，半小时内完成转移展开；药品采用标准化包装，便于运输和管理；甚至设计了折叠式手术台和便携式消毒锅。

“这叫‘马背上的医院’！”傅连暲参观演示后赞叹道，“最适合我们的作战环境了。”

小主，

更令人惊喜的是，在建立医疗站点的过程中，涌现出许多感人事迹。

有个叫小李的卫生员，为了给深山独居的老人治病，每天徒步二十里山路，连续七天，直到老人康复；