电商价格这么低，其实就是绕开了中间的种种渠道商、中间商，从而把更多的实惠带给消费者。

可这就有区别了。

电商虽然也是绕开了中间商，而是绕开的规模更大，已经从几百亿、几千亿达到了上万亿的规模。

按理说影响更严重才对。

但是，电商绕开的这些中间商，都是些民营企业。

这就很轻松了。

这些民营企业虽然创造了巨大的社会经济价值以及无数的就业岗位，但他们没什么话语权，他们的权益被电商夺走了……那也就夺走了，谁叫你们生产力落后呢，在市场竞争下优胜劣汰就很正常。

可是微信就不一样了。

这玩意绕开的是三大运营商，这是国企！

虽然总体规模比电商差得远，但他们有话语权，有影响力，背后还可以依靠国家来拉偏架，根本不怕。

陆器虽然主管海外业务，跟微信没有切实的利益关系。

可微信的成功与否，跟他关系很大。

因为微信和Helo是兄弟关系。

两款产品的底层架构一模一样，是相互间的取长补短。有了微信的参照，Helo在海外才可以发展的更好。而且，因为两款产品的底层一样，所以开发团队就可以“互通”。

比如Helo遇到了一些紧急情况，需要紧急处理。

可是陆器这边的团队人手不够，可能要7天时间才能处理好，怎么办？这个时候，就可以让国内的微信团队顶上来帮忙，一起协作，可能3天就搞定了。

搞定之后，两边共享成果、一起受益。

要是微信死了，对Helo在海外的长期发展也会有不利影响。

陆器就很担心，“类似的事情已经不是第一次了，当初QQ推出手机QQ，就受到过运营商的打压。好在当时手机QQ加入了移动梦网，并成为了梦网的第一大赚钱工具。手机QQ虽然让运营商的短信业务受损，却用梦网业务弥补回来了，双方这才缓和了关系。”

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孙莞然这边还在低头看邮件，就轻轻一叹，抬起头，“嗯呢，就是这样。前几年，微信只是发消息，面向的只是短信业务，这其实还好。毕竟手机QQ都出现这么多年了。可去年微信又推出了语音留言功能，这就让很多人紧张了，就引来了运营商的不满。”

陆器道：“对，我虽然一直在硅谷工作，但对国内的情况也比较了解，我每年都会回去几次，出席一些活动、参与一些演讲。”

这不奇怪。

对很多科技大公司的高管和行业专家来说，都有一项特殊的KPI，就是演讲。

他们要出席各种高端科技论坛，或者去高校里开讲座，或者参加一些行业研讨会等等，在这些场合代表公司出面，向外界展现这家公司的产品、技术以及发展方向等等。

这既是品牌建立，也是一种号召。

说不定就有很多天才听到了类似的讲座，受到了影响就加入了该公司呢。

谷歌的创立，其实就是当年李彦红作为首席科学家代表他们公司在斯坦福的一次演讲，让拉里·佩奇和谢尔盖·布林茅塞顿开，有了创业的思路。

陆器接着说：“我记得当初的情况是受到梦网的利益好处，手机QQ被保留下来了。互联网算是在短信业务里对运营商完成了OTT，切开了一个口子。可是，随后就出现很多产品，想对运营商的电话业务切开口子，可很快就被当局叫停了。”

“对，一开始还默许，可后来运营商联合起来要求抵制，也是趁着开两会的时候整合了好几股势力共同给出的提案。然后一系列的互联网电话产品就都被封杀了。”

周不器就是从那个时期过来的，这他可太了解了。

前年，微软曾斥资85亿美元收购了Skype。