远盛实业目前处在高速扩张期，我们不缺岗位，职工们也要大胆的挑战自我，向新职业进发。

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为了避免信息层层传递，导致的偏差，陈元生用了很长时间来诠释这个问题：

今天参加会议的各位，都是公司的中高层，有谁愿意去到基层当职工，一辈子重复简单劳动的？

己所不欲，勿施于人。

你不愿意干的工作，为什么让别人打一辈子螺丝呢？

公司新招的保安，大都是二十出头的小伙子，公司提拔又能提拔几个，你忍心让他们一辈子当保安？

千纸鹤公司的店员，都是漂亮女孩子，她们会甘心一辈子卖衣服吗？

宰相或起于州郡，猛将必发于行伍，远盛实业要给职工们一个看不到天花板的上升通道。

这个制度，也包括远盛建筑和远盛地产。

今年，远盛建筑将正式选拔和招聘一批民工为正式工，凡是在工作中，能提高建筑效率，有小发明、小创造的，都会优先考虑。

陈元生知道在今后的建筑行业，有些小发明、小革新，会极大的提升工作效率，而这些发明是外行人根本接触不到的。

比如，有民工琢磨出电钻扎钢筋的方法，有人发明了新的摸墙方法；支座预留孔卡具，等等。

这些看似不起眼的小发明，其实很大程度上提高了工作效率，但搞出这些小发明的人，基本上都没得到应有的奖励。

更大的可能是，发明者把自己的岗位搞没了。

职工的职业规划，就是一方面发现人才，另一方面应用人才，把合适的人弄到合适的岗位。

要想成为一个受世人尊敬的企业，我们首先要做的就是尊重自己人，让每一个职工，成为应该被尊重的人。

别说他们没退休，就是退休了，也要想办法让他们发挥一点余热出来。

至于那些偷奸耍滑、侵占企业利益之流，该滚蛋的，想办法让他们滚蛋。

陈老板这个想法，先前跟各公司的一把手通过气，但今天是首次在会议上正式的拿出来，同时也做了必要的诠释。

史春雷、焦卫国等电子厂来的人，还是第一次感受到新的企业氛围，不得不承认，陈老板还是真有想法的，虽然有些想法看起来不怎么实际。

一个真正考虑到职工幸福的老板，和一个喊口号为职工谋幸福的老板，是完全不同的两种概念。

同样是孔孟之道，有人拿来是教你做人；有人拿来是要求自己；云泥之别。